广东中烟集团梅州卷烟厂选购我司清洁设备

广东中烟集团梅州卷烟厂选购我司清洁设备


 

        20年前，梅州卷烟厂是一家名不经传的小烟厂。1984年产量仅7万多箱，1990年递增至22.5万箱，短短6年间产量翻了两番。但是，当时的梅州卷烟厂没有一个打得较响、卖得较好的品牌，市场抗风险能力差。1998年，由于未能适应环境变化，梅州厂几乎濒临破产。面对困境，梅烟人凭着“实干闯未来”精神和气魄，硬是闯出了一条起死回生的路，还打造出一个响当当的品牌——五叶神。

     

转变思想观念　扭转企业被动局面

      
        思想观念的转变，可以改变一个人乃至一个企业的命运。梅州卷烟厂虽然地处边远的粤东梅州山区，但梅烟人的思想观念转变得很快，1984年，梅州厂的产量仅7万多箱，当时梅烟人已意识到，如果不迅速做大规模，梅州卷烟厂就没有立足之地。于是，他们仅用了短短6年时间就把产量提高至22.5万箱，比原来翻了两番。正因为做大了规模，梅州厂才得以成功逃脱国家局“关闭10万箱以下小烟厂”的政策，存活至今。
      然而，由于特定的历史环境，当时的梅州厂技术创新能力不足，产品附加值不高，特别是受长期计划经济体制的影响，未能形成一套完整的企业可持续发展战略思路，危机四伏。上世纪90年代中后期，潜伏的危机终于爆发了：由于卷烟市场竞争不断加剧，各省加大了市场封锁力度，该厂销往外省的产品全部被拒于门外。大量产品积压售不出去，使梅州厂生产经营陷入困境，几乎到了破产边缘。
      面对工厂的困境，梅烟人及时转变观念，调整思路。他们认为，要解决企业生存问题，首先就要解决产品品牌问题，要找出市场突破口。梅烟人以敢为人先的勇气和魄力，克服锐攻不如钝守、冒险不如求稳的思想障碍，提出了企业振兴与发展“三步走”战略思路：一是通过狠抓管理和调整产品结构，解决企业生存和职工的吃饭问题。二是重点开发“五叶神”，解决企业没有核心竞争力的问题。三是通过坚持低害香烟和常规烤烟型香烟两条腿走路的科研发展方向，全面改造老产品，解决企业发展后劲问题。通过战略思路的调整和顺利实施，以及“五叶神”品牌的成功开发，梅州厂从根本上扭转了企业的被动局面，并走上了快速发展的轨道。

 

     

 实干闯未来　创造“五叶神”

     
       “实干闯未来”是“五叶神”的创业思想，是梅州厂的企业精神、企业文化。正是靠着这种精神支撑，梅烟人面对工厂困境背水一战，硬是闯出了一条成功之路。
      1988年8月，梅州厂开始“五叶神”品牌设计、商标命名等一系列工作。1999年“五叶神”正式投放市场，当年只销售了700多箱，2000年攀升到3000多箱，2001年突破1万箱关口，2003年是6.3万箱，2004年达到13万大箱，一举成为国内销售最高的高档品牌卷烟之一。“五叶神”的成长速度让许多业内人士都难以理解，甚至用“恐怖”一词来形容；诚言，他们却没有品味过“五叶神”创业、成长过程中的苦辣酸甜。用广东中烟工业公司党组成员、梅州卷烟厂厂长林孟昌的话说，当初的“五叶神”是靠一条一条、一箱一箱扛着去卖的，到深圳送烟，到零售点送烟；当时工厂派了很多人做营销，做了大量艰辛的市场开拓工作。
      五叶神”驻广州办事处主任黄惠就是当年“五叶神”的营销员，据她回忆，2000年初的一天，她以诚恳热情的态度将几包“五叶神”样品烟交给一个烟档的老板，恳求他能进一点“卖卖试试”，那位老板拿过去一看是梅州卷烟厂的产品，听说还要卖10多元钱一包时，立即便将烟扔到了外面（那时梅州卷烟厂生产的大都是些只卖1、2元钱的低档卷烟，而且销售也不好），他大吼道：“梅州厂的烟要卖10多元钱一包？你还不如抢我钱！”黄惠呆呆地站在那里，眼泪哗哗地就流了下来。那是黄惠做“五叶神”营销员所经历的令她印象最为深刻的挫折之一。后来当上“五叶神”驻广州办事处主任的黄惠，已经能很平静地看待当初的挫折了，她说，就在人们都不看好“五叶神”时，“五叶神”的市场开始启动了，而且增速是相当惊人的。以广州市场为例，2000年4月份，“五叶神”在她那里共售出了10件，而5月份销量就上升到40件，6月又达到60件……到那年年底，销售数量就已攀升到200箱。这些实实在在的成绩大大鼓舞了营销员的士气，让“五叶神”营销人员信心大增的事情是，只要是已经开始卖“五叶神”的烟档，就再也没有退出过，几乎没有发生过其他香烟品牌惯有的退烟现象。这说明烟档能够卖得动，“五叶神”已经逐渐有了自己的一些忠诚消费者了。
      “五叶神”品牌在激烈的竞争中成功探索出一条独具特色的中式卷烟之路，短短几年时间销量连续翻番，2005年产量达16.22万箱，成为国家局确定培育的中式卷烟品牌之一。今天的“五叶神”，已经融入了广东卷烟工业的大家庭，成为广东中烟工业公司重点做强的品牌。目前，公司正在进一步加强减害技术研究，完善特色加工工艺技术，积极开拓全国的高档卷烟市场，努力将“五叶神”打造成为全国性高档中式卷烟代表品牌。

                                                                                                                                           

工厂面貌换新颜　职工生活笑开颜

      
      “五叶神”的成功开发，使梅州厂的实力大大增强，生产经营步入了良性循环，并获得跨越式发展。2003年6月，总投资近3亿元的厂区整合和新一轮的设备技改工程全面启动。在不停产的情况下，梅州厂仅用了一年时间便完成了这次大规模技改任务，技术装备水平大步跨入全国先进行列，企业整体实力得到全方位加强。
      经过这次技术改造，梅州厂的面貌焕然一新。如今迈进梅州卷烟厂，再也看不到过去遗留的一点痕迹，呈现在我们眼前的是花园式的厂容厂貌、现代化的生产车间、自动化的生产流程以及一套套崭新的PROTOS/GD卷接包机组，整个工厂构成了一幅幅清新艳丽的图画。工厂还兴建了大型停车场、职工活动中心、篮球场、网球场、室内游泳池、羽毛球场、乒乓球场等一系列职工文娱生活设施。
      “厂兴我兴，厂荣我荣”，这是每一位梅烟人发白内心的感受。随着工厂的发展，员工生活水平也得到了同步提高，员工们过上了“食有鱼、出有车”的小康生活。作为梅州厂的员工，无不为工厂的巨变感到欣慰和自豪，员工们的脸上荡漾着自豪的喜悦……“企业以‘国士’待我，我当以‘国士’报之”，许多员工都深有感触的说：“工厂为我们创造了这么好的工作、生活条件，我们一定要报效工厂，为企业做出更大的贡献”。大家深信，在公司党组的带领下，广东中烟一定能够做大“双喜”、做强“五叶神”，做大做强广东卷烟工业。