保洁行业人才不足不仅是企业经营者眼前的困境，还会带来行业后继乏力的隐忧。形成这样的结果很大一部分原因是
由于保洁人员普遍感到职业幸福感不足，职业幸福感低有多重原因：
01工作强度大
保洁人员每天都会浪费大量的时间在重复性的地面清洁作业上，在商场、工厂等场景，地面清洁占保洁
员工日常工作的占比可达 80%，如此重复性的工作和极大的强度极易导致员工对工作产生不满。
02社会认可度低
保洁工作的社会认可度低，一些人可能认为保洁员的工作没有太多技术含量，只是进行一些基础的清
洁工作。要改善这一现状，不仅需要提升保洁员的专业技能，还需建立更严格的保洁标准，让清洁的专业性和重要性
受到大众的认可，增强社会对这一职业的尊重。
03薪资待遇低
由于缺乏专业壁垒、社会认可度不高，从而导致保洁行业的收入相比于其他行业处于较低水平。收入低
且增长幅度有限，使保洁行业员工的工作满意度和获得感较低，自驱力不足，上班 “摸鱼” 等情况也司空见惯。
如何提升员工幸福感
摆脱重复性劳动
以目前的科技水平，清洁机器人并不能完全替代人工，更加合理的方案是 “协同”。可通过机器人解决重复性的地面工作，
让员工着重与机器人的协同管理与优先级更高的工作，让员工从重复重体力劳动解放出来。
机器人管理提升工作成就感
通过与机器人的协同作业，保洁员工更多的扮演了一个 “管理者” 的身份。成为管理机器人运行的设备管理员，提高
了员工在工作时的成就感。
学习设备数据分析提升竞争力
目前市面上的机器人都搭载了物联网系统，通过物联网系统可以实时查看设备运行数据并生成报表，真正意义上实现清
洁可视化管理。公司可以通过培训保洁员工查看、导出、分析相关的清洁数据报表，提升员工的职业技能与素养，提高
薪资收入水平，实现员工的个人价值。
想要了解更多智能清洁机器人资讯,可拨打深圳洁臣士全国服务热线：4006687288